近年来，兴庆区坚持和加强党对基层治理的全面领导，促进党建引领基层治理优化赋能，持续深化“吹哨报到”工作机制，促进接诉即办优化提质，构建实施“一网通办、一网统管”工作机制，促进一网治理优化升级，以“三促三优”为抓手，全力解决群众“急难愁盼”，助推“治理强区”，群众呼声变掌声。

  党建赋能 巧解基层治理千千结

  富宁街87号大院的87号楼因年久失修出现漏水问题，小区党支部书记靳文浪看在眼里急在心里，多次到社区商量解决办法，通过召开支委会集体研究，最终以项目申报的方式有效解决了居民的烦心事。同时，在项目实施过程中，小区党支部牵头成立监督小组，每天安排专人指挥交通、协调施工，全力确保安全施工和工程质量。

  富宁街突出小区党支部核心引领作用，从配强小区党支部“领头羊”入手，选举26名热心小区治理、群众威望较高的居民党员担任小区党支部书记，同时将有潜力的其他党员选为支部委员，以“老带新”“强带弱”的方式强化人才梯队培养，为小区党支部源源不断输送精锐力量。

  近年来，兴庆区将加强党的全面领导贯穿基层治理全过程，不断健全完善统筹协调机制，优化调整城市社区居民小区党支部411个、楼栋党小组900余个，构建起小区党支部领导下，物业服务企业、业主委员会、网格员、楼栋长等共同参与、积极协同、共建共治共享的居民小区治理体系，充分发挥基层党组织在推进基层治理中的战斗堡垒作用，打通基层党组织联系服务群众的“最后一公里”。

  精网微格 打通基层治理末梢神经

  网格每日巡、居民经常访、小事随手做、难事实时记、大事及时报……近年来，兴庆区坚持在优化网格组织体系上“下功夫”，通过构建“社区党委—小区党支部—楼栋党小组”三级组织链条，深入推进“微网格”管理，细分2559个微网格，优选6118个微网格员，实现网格管理精细化、规范化、高效能。

  银古路街道云和社区从“巡、访、做、记、报”五字出发，推行“微网格口袋本”工作制度。微网格员逐一走访辖区重点人群、重点场所，及时收集社情民意，社区解决不了的问题及时吹哨各职能部门共同协商解决，形成“发现问题、记录问题、上报社区、解决处置、反馈情况”的工作流程闭环，实现社区治理工作在“网”中提速，为民服务水平在“格”中提升。

  为夯实“精网微格”根基，兴庆区探索建立社区后备干部、治理能人等人才储备库，动态储备社区后备干部324名，开展“书记讲给书记听”互学互促行动，以“头雁领航”带动“群雁齐飞”。同时，兴庆区还通过建立“政社企”党建联席机制，积极盘活社区闲置资源，引进居民、商户及优质社会资源，打造社区食堂50个，幸福养老院31处，社区托育托幼点6家、提供托位371个。

  吹哨报到 以实效提升群众幸福感

  近日，前进街星光华小区车辆出入口空地区域违规停车的问题引起了社区网格员的注意，为有效解决安全隐患，社区网格员及时向交警部门“吹哨”，通过对小区车辆出入口空地设置锥形桶等，引导居民到停车场停车，既消除了安全隐患，又方便了居民出行。截至目前，星光华社区已办理吹哨事项20件，快速处理了路面塌陷、树枝遮光等问题，居民满意度大幅提升。

  今年以来，兴庆区聚焦优化“吹哨报到”机制，通过党建引领、高位谋划，对标问题导向，下沉“吹哨”主体，变“街乡吹哨”为“社区吹哨”，让“吹哨”更贴近一线、贴近群众。实行首问负责机制，压实部门责任，防止问题回流。用好党建引领基层治理协调机制，优化监督考核机制，让社区（村）对街道（乡镇）和职能部门“吹哨报到”工作进行满意度评价，进一步扩大社区（村）、群众的赋分权、评价权，考核评价情况纳入综合目标管理绩效考核运用。